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CA SB657: Lieferkettentransparenzgesetz

In unserem Geschäft haben wir immer daran gearbeitet, ethische Arbeitsbedingungen in unserer gesamten Lieferkette zu gewährleisten. Wir machen Firmenbesuche und benötigen unabhängige Audits von Drittanbietern, um zu überprüfen, ob die Umwelt so sicher und gesund ist, wie sie uns vorgelegt wurde. Entsprechend dem California Supply Chain Transparency Act sind die Maßnahmen, die wir ergreifen, um sicherzustellen, dass Menschenhandel und Sklaverei nirgendwo in unserer Lieferkette existieren.

ANHANG Überprüfung

Mindestens offenlegen, in welchem Umfang, wenn überhaupt, der Einzelhandelsverkäufer oder Hersteller an der Überprüfung von Produktlieferketten beteiligt ist, um Risiken von Menschenhandel und Sklaverei zu bewerten und zu beheben. Die Offenlegung legt fest, ob die Überprüfung nicht von einem Dritten durchgeführt wurde.

  • Unsere Filiale erfordert alle direkten Lieferanten durch jährliche Compliance-Audits, sowie vierteljährliche Beobachtungsaudits, die von einer akkreditierten Drittanbieter-Auditgesellschaft durchgeführt werden. Diese Audits konzentrieren sich auf die Beurteilung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Arbeitnehmer, die Überprüfung der Löhne und die Sicherstellung der Arbeitnehmer nach den geleisteten Arbeitsstunden, die Gewährleistung der Gesundheits- und Sicherheitsaspekte im Arbeits- und Lebensumfeld sowie die Gewährleistung, dass alle Dokumente und Aufzeichnungen verfügbar, gültig und überprüft werden.
  • unser Geschäft teilt unseren Vendor Code of Conduct (VCOC) mit allen unseren direkten Lieferanten und verlangt, dass dies in einem zentralen Standort in der Fabrik angezeigt wird. Der VCOC wurde in die wichtigsten Sprachen übersetzt, die entlang unserer Lieferkette verwendet werden (Englisch, Spanisch, Italienisch, Chinesisch vereinfacht und Vietnamesisch).
  • Vor Beginn einer Geschäftsbeziehung mit unserem Geschäft sind direkte Lieferantenprofile erforderlich, um Informationen über die soziale Verantwortung, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Standardstunden pro Mitarbeiter pro Woche, Mindestalter der Arbeitnehmer, Disziplinarverfahren und vorbeugende Maßnahmen gegen Zwangsarbeit oder inhaftierte Arbeit. Dieses Dokument ermöglicht es unserem Shop, das Risiko in den frühen Phasen einer neuen Partnerschaft zu bewerten.

2. Audits

Mindestens offenlegen, in welchem Umfang, wenn überhaupt, dass der Einzelhandelsverkäufer oder Hersteller Audits von Lieferanten durchführt, um die Einhaltung von Unternehmensnormen für Menschenhandel und Sklaverei in Lieferketten zu bewerten. Die Offenlegung legt fest, ob die Überprüfung keine unabhängige, nicht angekündigte Prüfung war.

  • Vollständige Audits treten jährlich auf und werden halb angekündigt (die Fabrik wird ein 10-tägiges Fenster, in dem die Prüfung stattfinden könnte), von einem akkreditierten Fremdauditunternehmen durchgeführt. Das Audit konzentriert sich auf Arbeits-, Löhne/Stunden, Gesundheit und Sicherheit, Managementsysteme und Umwelt. Die Auditoren führen In-Personen-Interviews, sowohl Ein-Ein- als auch Gruppen in der lokalen Sprache durch, um die Arbeitsbedingungen und das Feedback, das die Arbeitnehmer über die Arbeit an der Einrichtung haben können, besser zu verstehen. Der Auditor überprüft die Lohn- und Gehaltsaufzeichnungen, um sicherzustellen, dass Entschädigungen sowohl auf rechtliche Mindestwerte als auch auf die Arbeitnehmer für die korrekte Arbeitszeit und Überstunden gezahlt werden.
  • Weitere vierteljährlich unangekündigte Beobachtungsaudits werden ausschließlich auf visuellen Beobachtungen durchgeführt, die sich auf Arbeits- und Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen konzentrieren. Beobachtungsaudits bieten einen guten Einblick in die tägliche und routinemäßige Praxis der Anlage.
  • CAPs (Korrektive Aktionspläne) sind erforderlich, um etwaige Nichteinhaltungsbefunde anzugehen und unser Geschäft ermöglicht es, direkt mit den Lieferanten zu einer Lösung zu arbeiten, um entweder Systeme und Verfahren innerhalb der Anlage zu korrigieren, zu verbessern oder zu verbessern.
  • Unsere Filiale führt alle jährlichen Audits mit einer erweiterten Probenahme durch, die eine größere Darstellung der Lohn-/Stunden-Daten in jeder Anlage bietet.
  • Mitglieder unseres Filial Supply Chain Teams haben an mehreren Audits und Arbeitsinterviews teilgenommen.

3. Zertifizierung

Mindestens offenlegen, in welchem Umfang, wenn überhaupt, dass der Einzelhandelsverkäufer oder Hersteller direkte Lieferanten verlangt, um zu bescheinigen, dass in das Produkt aufgenommene Materialien den Gesetzen über Sklaverei und Menschenhandel des Landes oder der Länder, in denen sie Geschäfte machen, entsprechen.

  • Der VCOC unserer Filiale wird mit allen unseren direkten Lieferanten geteilt. Der VCOC unterstreicht die Rechenschaftspflicht, die eine Fabrik nach lokalen und internationalen Arbeitsgesetzen wie Diskriminierung, Kinderarbeit, Zwangsarbeit und Disziplinarpraktiken einhalten muss.
  • Wir stellen unseren VCOC allen Materiallieferanten entlang der Lieferkette vor, um das Bewusstsein und die Einhaltung aller mit unserem Shop verbundenen Parteien sicherzustellen.

4. Interne Buchhaltung

Mindestens offenlegen, in welchem Umfang, wenn überhaupt, dass der Einzelhandelsverkäufer oder Hersteller interne Rechenschaftsstandards und Verfahren für Mitarbeiter oder Vertragspartner beibehält, die keine Unternehmensnormen bezüglich Sklaverei und Handel erfüllen.

  • die Kernwerte unserer Filiale – „die ethische Wahl ist die richtige Wahl“ und „jeder kann und sollte einen Unterschied machen“ – sind zwei Werte, die unsere Teams nutzen, um Entscheidungen zu leiten, sowohl in den Lieferkettenbeziehungen als auch in der internen Entscheidungsfindung.
  • Während wir entschlossen sind, nur mit Lieferanten zu arbeiten, die gleichgesinnte Werte haben, können wir nur effektiv die Sklaverei und den Menschenhandel mit der Unterstützung und Zusammenarbeit unserer Lieferanten beeinflussen.
  • Wir haben eine Null-Toleranz-Politik für alle arbeitsbedingten Nichteinhaltungen in der Lieferkette. Als solche werden wir sofort Geschäftsbeziehungen unabhängig von Vertrag oder potenziellen Einnahmen beenden.
  • CA SB657 Compliance Training wurde von allen Beteiligten abgeschlossen, die mit unserer Lieferkette interagieren. Diese Schulung lieferte uns Werkzeuge, um das Risiko innerhalb der Lieferkette zu mindern und die nächsten Schritte zu ermöglichen, wenn ein Teammitglied keine Nichteinhaltung entdeckt.

5. Ausbildung

Mindestens offenlegen, in welchem Umfang, wenn überhaupt, dass der Einzelhandelsverkäufer oder Hersteller Unternehmensmitarbeiter und -management zur Verfügung stellt, die unmittelbare Verantwortung für das Supply-Chain-Management, Schulungen zum Menschenhandel und zur Sklaverei haben, insbesondere hinsichtlich der Risikominderung innerhalb der Lieferketten von Produkten.

  • Unser Filial Compliance-Team besucht Schulungen und Seminare, um das interne Bewusstsein für verschiedene Supply-Chain-Trends speziell in Bezug auf Arbeits- und Menschenrechtsfragen zu gewährleisten. Wir arbeiten mit Drittanbietern zusammen, um Informationen über unsere globale Lieferkette zu erhalten.

Unsere Filiale Product and Supply Chain Teams sind verpflichtet, an der CA SB657 Compliance Schulung zu Zwangsarbeits- und Menschenhandelsverletzungen teilzunehmen, sowie Schritte zur Identifizierung und Meldung von Hochrisikogebieten in der gesamten Lieferkette. Eine solche Ausbildung wurde für bestehende Teammitglieder durchgeführt und wird für alle neuen Mieten benötigt.